LTO-leden mogen vakgroepvoorzitters niet kiezen
De modernisering van ‘s lands grootste belangenbehartiger voor de landbouw is in een stroomversnelling geraakt. Dat zei LTO Nederland-voorzitter Marc Calon afgelopen zaterdag 25 maart in een interview met LTO-ledenblad Nieuwe Oogst.
Het voorzitterschap van de vakgroepen komt daarbij vacant en mensen mogen daarop solliciteren. Huidige voorzitters die hun positie willen voortzetten zullen ook een brief moeten schrijven aan een nog op te richten vertrouwenscommissie van elke vakgroep.
Voor de varkenshouderij zoekt LTO Nederland geen nieuwe vakgroepvoorzitter omdat LTO Varkenshouderij en de Nederlandse Vakbond Varkenshouders van plan zijn om samen te gaan. Tot de fusie blijft voorzitter Eric Douma op zijn plek zitten.
Geen verkiezingen
LTO heeft bewust niet gekozen voor een procedure waarbij vakgroepleden kunnen stemmen op kandidaat-voorzitters, vertelt directeur Thijs Cuijpers. „Dat hebben we een keer geprobeerd, in 1996, en daar zijn een paar goede bestuurders uit gekomen, maar ook brokkenpiloten.”
In plaats daarvan is gekozen voor een vertrouwenscommissie, die bekijkt of kandidaten het juiste profiel hebben. Ervaren bestuurders met een relevant netwerk en met verstand van de sector. Wat volgens Cuppens nieuw is, is dat de vakgroep nu zelf over de benoeming van de bestuurder gaat, en dat het algemeen bestuur van LTO daar minder invloed op heeft.
Zichzelf kandidaat stellen
Wel wordt iedere vertrouwenscommissie voorgezeten door een lid van het federatiebestuur. Maar als tegenwicht bevat de commissie ook twee vertegenwoordigers van de sector, die zijn gekozen door het bestuur. De commissie heeft als opdracht om kandidaten te zoeken die voldoen aan de opgestelde profielen.
Boeren die invloed willen hebben op de procedure kunnen zichzelf kandidaat stellen, vertelt Cuijpers, of anders geschikte personen aansporen om te solliciteren. Maar daar houdt het wel op wat directe invloed betreft.
Continuïteit behouden
De LTO-directeur is niet bang dat met de vervanging van een aantal huidige bestuurders ervaring en netwerk verloren gaan. „De continuïteit moet natuurlijk geborgd blijven. En met de gekozen procedure gebeurt dat juist.” Doordat een vertrouwenscommissie een voorzitter selecteert, kan die juist erop letten dat een nieuwe voorzitter deze zaken met zich meebrengt.
Het traject van modernisering was al ingeslagen voordat Calon voorzitter werd, maar toch heeft die nog zijn stempel op het proces weten te drukken. Calon heeft ketenpartijen bij het proces van vakgroepvoorzitters betrokken. Dat betekent niet dat die partijen in de vertrouwenscommissies zitten, benadrukt Cuijpers.
Maar ze zijn wel betrokken geweest bij het opstellen van de profielen en ze zijn nadrukkelijk gevraagd om ook kandidaten te leveren. „Nauwe relaties met de keten zijn belangrijk”, stelt Cuijpers. „Maar altijd vanuit het belang van de boer.” Hij verwacht dat LTO in de toekomst vaker met ketenpartners zal optrekken, richting politiek Den Haag en richting samenleving.
Tekst: Wim van Gruisen
Zoon van een Zuid-Limburgse pluimveehouder met eigen slachterij, geschoold als econoom. Sinds 2011 in dienst van Agrio, waar hij artikelen schrijft voor de regio- en vakbladen en de Agrio-websites. Zijn focus lag aanvankelijk op landbouweconomie, tegenwoordig vooral op de Haagse en Brusselse politiek.
Tekst: Fenneke Wiepkema
Journalist, opgegroeid op een akkerbouwbedrijf. Schreef al voor verschillende landbouwuitgevers over het vakgebied akkerbouw en doet dit sinds 2012 als chef-redacteur akkerbouw bij Agrio. Schrijft en coördineert voor Akkerwijzer.nl, het vakblad Akkerwijzer en de regionale titels van Agrio.
Beeld: LTO Nederland, LTO Noord