POV houdt enquête over toekomstrichting organisatie
De POV wil voortbouwen aan de organisatie, aan positie in de markt voor varkenshouders én ontwikkelingsruimte, door een effectieve belangenbehartiging. Om te checken of de achterban, de leden, deze identiteit herkennen, zich goed vertegenwoordigd voelen en vertrouwen hebben in de huidige koers, heeft de POV een zestal stellingen aan haar leden voorgelegd.
Stellingen
De leden kunnen hun mening geven of de POV een zelfstandige organisatie met een eigen cultuur, structuur, bestuur en besluitvorming moeten zijn en moet daaraan doorbouwen of dat ze moet blijven samenwerken met andere belangenorganisaties en ketenpartners in de volle breedte van de landbouwsector. Verder mogen de varkenshouder aangeven of voor een effectieve belangenbehartiging een goede vertegenwoordiging in de regio en gemeenten door LTO Regio’s en afdelingen belangrijk is. De producentenorganisatie wil ook graag weten of het belangrijk is dat LTO de POV blijft vertegenwoordigen bij overheden, bedrijfsleven en NGO’s. Daarnaast kunnen leden antwoord geven of de POV primair verantwoordelijk is voor de belangenbehartiging varkenshouderij en haar leden en of het van belang dat POV zelf haar leden benadert, alsook de contributie int.
Zelfstandig of verdere samenwerking
De enquête geeft dus min of meer aan of de POV op de huidige ingeslagen weg verder moet, de samenwerking met LTO verder moet intensifiëren of dat de organisatie meer als zelfstandig orgaan voor de varkenshouderij moet gaan functioneren. De POV is een zelfstandige organisatie en opgericht in juli 2014 door 17 varkenshouders en heeft van de minister van Economische Zaken de erkenning gekregen voor Producentenorganisaties (PO).
Één varkenshouderijorganisatie
Sinds 1 januari 2018 zijn ook de vakgroep varkenshouderij van LTO en de Nederlandse Vakbond Varkenshouders (NVV) opgegaan in de POV. Ze is sindsdien naast een producentenorganisatie ook de belangenbehartiger voor de varkenshouderij, en vertolkt Één varkensgeluid. Dit is uniek in Nederland, geen enkele andere sector heeft 1 sectorale belangenbehartiger én deze twee werelden ineen. En ondanks dat de totstandkoming en integratie tussen de NVV en LTO geen gemakkelijke opgave was, heeft de POV in de afgelopen jaren de twee ‘bloedgroepen’ toch weten samen te smelten. De POV heeft inmiddels ook een eigen identiteit. Volgens de POV weerhoudt dat hen niet om intensief samen te werken met andere sectoren en organisaties. De meeste op basis van onderling vertrouwen en gelegenheidscoalities.
