Omgaan met personeel op business niveau
De MBA-opleiding voor de Agribusiness op Nyenrode loopt boven verwacht. „Een gat in de markt”, betitelt Marc Dreuning, projectmanager Marketing en Sales van Nyenrode, het succes van de opleiding. „ Dit jaar zijn er zeventig inschrijvingen. Dat is veel voor een MBA-opleiding heeft. De deelnemers uit de landbouw zijn gemotiveerd en leveren goed werk af. En al heeft ons opleidingsinstituut een stropdasimago, daar is tijdens de opleiding weinig van te zien.”
De opleiding is specifiek bedoeld voor veertig- en vijftigplussers uit de landbouwsector, die op het hoogste business niveau opgeleid willen worden. Zo krijgen de deelnemers onderricht in de modules ondernemerschap, bedrijfsprocessen, ketenmanagement, strategievorming, marketing, macro-economische agribusiness, HRM en leiderschap.
Omgaan met personeel
Doctor Danielle Zandee is onder meer betrokken bij de modules ‘Veranderingen in HRM’ en ‘Leiderschap en Samenwerking in complexe internationale netwerken’. Uitgangspunt bij deze modules is dat de deelnemer op een andere wijze leert kijken. De module HRM gaat verder dan de administratieve aspecten van het personeelsmanagement. Het gaat over omgaan met personeel en bedrijf op een business niveau.
„We leven in een samenleving die steeds sneller verandert, zoals nu met de financiële crisis”, legt Zandee uit, die een deel van haar wortels ook in de landbouw heeft liggen.„Iedereen kijkt met een bepaalde bril naar de wereld, maar wij leren mensen om door verschillende brillen te kijken. Naar je collega’s, werknemers, organisaties in de varkenssector en keten. Dat moet een prikkel zijn om een visie te ontwikkelen voor een ideale organisatie die zich bewust is van de veranderde wensen van klanten en medewerkers.”
Jonge werknemers denken anders
Jonge werknemers denken tegenwoordig volgens de Nyenrode hoogleraar heel anders en daarmee moet het personeelsbeleid ook anders. Bestond het HRM vroeger uit het betalen van salarissen. Tegenwoordig gaat het ook om slimmer werken. Zandee: „Jonge werknemers zijn multitasking. De nadruk op efficiency van de laatste 20 jaar past wellicht niet meer bij jonge mensen. Hoe ga je leiding geven aan deze veranderingen en hoe stimuleer je samenwerking?”
„Hoe kun je de juiste mensen aantrekken, motiveren en vervolgens houden? We geven deelnemers handvaten en ideeën hoe ze daar mee om kunnen gaan. De deelnemers praten er onderling over en die interacties zijn een bonus van de opleiding. Het brengt praktische kennis naar boven waar iedere deelnemer wat aan heeft.”
Deelnemers krijgen ook opdrachten en moeten hun kennis toetsen in de praktijk door een onderzoek. Dat kunnen volgens Zandee echte praktijkvraagstukken zijn, zoals het zoeken naar een personeelsstrategie die geschikt is voor het midden- en kleinbedrijf.
Leiderschapskwaliteiten
Varkenshouders met personeel en een groot bedrijf zullen over goede leiderschapscapaciteiten moeten beschikken. Dat kun je leren. Op Nyenrode wordt een aparte module aan leiderschap gewijd. Zandee: „Varkenshouders moeten steeds meer werken in verbanden die verder gaan dan het eigen bedrijf. Ze opereren in netwerken, in de keten of bij coöperaties.”
„Daarom wordt het steeds belangrijker om leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen. Iedereen heeft deze kwaliteiten nodig om te krijgen wat hij wil. Een boer moet zijn bedrijf met leiderschap besturen. Hij moet met leiderschapskwaliteiten naar de bank toe om te krijgen wat hij nodig heeft. Het gaat eigenlijk over de vraag hoe je functioneert in relatie tot anderen.”
In de module werkt Nyenrode met spelsimulaties. De deelnemers gaan in een rollenspel bepaalde situaties spelen. Dat wordt geëvalueerd, en cursisten leren van zichzelf hoe ze werken en communiceren. Veel boeren komen er niet aan toe om naar zichzelf te kijken en zich af te vragen hoe ze over komen. „De spiegel houden wij voor.”, vertelt Zandee. „Het lijkt psychologisch, maar de simulaties zijn praktisch ingesteld.”
Internationaal samenwerken
Tijdens de module Leiderschap gaan de deelnemers ook naar het buitenland. Dit jaar is dat Brazilië. Ze moeten dan samenwerken in een internationale context aan verschillende projecten. Juist in een andere omgeving komen de leiderschapskwaliteiten naar boven. De deelnemers die tot nu toe de modules gevolgd hebben, zijn volgens Zandee enthousiast: „Ze leren op een andere manier naar zichzelf en hun bedrijf te kijken, waardoor ook hun eigen bedrijf verandert. De deelnemers vinden de opleiding vooral verrijkend, vernieuwend en inspirerend. “
