Boerenbond Deurne boekt 8 procent omzetgroei

De groei stemt Boerenbond Deurne tot tevredenheid, mede omdat de totale mengvoermarkt in Nederland krimpt. Door de gestegen afzet kan Boerenbond Deurne kostenbesparingen doorvoeren waardoor de doelstelling van de vereniging – een maximale betaalcapaciteit voor haar mengvoerafnemers – overeind blijft. Met 12,5 miljoen euro aan staffel- en bulkkortingen en prijscorrecties bleef het overgrote deel van het resultaat van Boerenbond Deurne in2012 inde agrarische keten.

Bedrijfsontwikkelingen
Voor dit jaar heeft Boerenbond Deurne intern de organisatie en aansturing gecentraliseerd, is een bestuurslaag verdwenen en is het human resource management geprofessionaliseerd. Daarnaast wordt structureel ingezet op innovatie en wordt in het kader van efficiency in de nieuwbouw te Oirschot de centrale planning van het transport ondergebracht. Bracofeed Storage is uitgebreid naar een opslagcapaciteit van 19.000 ton aan diep vaarwater voor schepen tot 3.500 ton in Oss, waarbij ook de bouw van een nieuwe mengvoederfabriek wordt overwogen. In 2012 is MyFeed opgericht voor de handel in kernvoer, grondstoffen en advies en richt Providere zich bij uitstek op strategisch agrarisch advies.

Retailbedrijven
Binnen de Business Unit Retail van coöperatie Boerenbond Deurne hebben ook een aantal belangrijke ontwikkelingen plaatsgevonden. Zo is Formido Deurne eind 2012 gesloten en is de BoerenBondwinkel Deurne inclusief de formule Bij Ons terug verhuisd van de Piet Mondriaanstraat naar het Boerenbondsterrein naast de Praxis. Volgens algemeen directeur Dick Kroot van Boerenbond Deurne een positieve ontwikkeling. „We zien meer traffic en de omzetten stijgen. Over het meerjarenplan voor de herontwikkeling van het9.000 m² grote Boerenbondsterrein hebben we constructieve gesprekken gevoerd met de gemeente. Uitgangspunten daarbij zijn ondermeer dat ons plan omwonenden geen overlast bezorgt en de infrastructuur zo mogelijk verbeterd wordt.”